跳转到路径导航栏
跳转到正文内容

辽沈晚报:“阴差阳错”洪明甫

http://sports.sina.com.cn  2010年11月25日11:05  北国网-辽沈晚报

    足球场上发生任何意外都是正常的,但对阿联酋的亚运半决赛的猝然失利,对刚刚执教国字号球队的洪明甫而言,未免过于残酷了。
    最后一秒钟的绝杀,那是无可挽回的致命一击!难道这就是韩国队满场逼抢,22VS7的对比攻门的最终结果吗?难道这就是韩国队借世界杯之余威,剑指亚运冠军的命运宣判吗?
    90分钟的鏖战,猛攻不止的韩国队透支了体能,洪明甫撤换了主力门将,他想打一场持久战,他自以为胜券在握,韩国队给阿联酋人只留下一秒 钟的“大脑短路期”,但就是这一秒钟,有鹰隼般敏锐嗅觉的阿联酋球员就准确捕捉到了战机,一秒钟是短暂的,但足球场上的历史改变,一秒钟有时就足够了!
    不要说阿联酋胜得侥幸,看看过去的战史,阿联酋什么时候怕过韩国队?从上世纪90年代起,阿联酋队的水平一直是亚洲一流,当中国队患上“恐韩症”,阿联酋对阵韩国队却异常从容,谈不上丝毫畏惧。
    在1990年世界杯预选赛6强战上,阿联酋队1:1战平韩国队,1996年亚洲杯揭幕战,阿联酋同样以一个1:1战平了志在必夺的韩国 队,两场比赛都很激烈精彩。在1992年的亚洲杯上,阿联酋进入四强,1996年的亚洲杯,阿联酋队是亚军。比较而言,韩国队虽在南非世界杯上打入了16 强,虽然韩国队算是亚洲最强的男足队伍之一,但在亚运会上仅于1986年夺得过一次冠军。
    洪明甫的“阴差阳错”葬送了韩国队亚运会的大好前程,再完美的89分钟比赛,也偿还不了最后一分钟低级失误造成的惨重损失,在变化无穷的足球场上,一切皆有可能,结果说明一切,这是洪明甫领受的苦痛的亚运教训!
主任记者张松 电自广州
洪明甫的道歉
    最终0:1负于对手,无缘亚运会决赛。这一结果让所有韩国球员以及到场的韩国球迷都非常沮丧。韩国队主帅洪明甫更是一脸憔悴的来到新闻发布会,代表球队向韩国球迷道歉。
    赛后总结本场比赛,洪明甫说道:“我对比赛的结果非常不满意,全队也都很沮丧,虽然今天大家都尽力了,这届亚运会,我们整体表现也非常不 错,但是冲击亚运会冠军的路程却又一次失败了,这是历史的重演。  我要对所有的韩国队球迷给予道歉。我换替补门将确实为了点球做准备,我也承认这是我的失 误。 ”
洪明甫语录亚运队员要有“牺牲精神”
    对于亚运会球员的选拔标准,洪明甫用“牺牲精神”来概括。他认为,球员的个人技术当然重要,但要在短期内使球队形成强烈的凝聚力,就有必要选择那些以球队为主、能够和队友迅速融合的球员。
    洪明甫还承认,如能够在亚运会上夺冠,参赛的23名球员都将可以免除兵役,这对于韩国球员来说也将是巨大的动力。
洪明甫简历
    1969年2月12日出生于韩国首尔,是一名前韩国足球运动员,场上司职后卫。洪明甫于2004年末在美国职业足球大联盟洛杉矶银河结束 其球员生涯,洪明甫是韩国的主力队员,是韩国球员连续进入四届世界杯决赛圈的韩国球员,也是唯一一名入选FIFA100名单的韩国球员。

    随着韩国男足在加时赛时被绝杀出局,足球比赛的残酷性再一次淋漓尽致的展现在球迷们的面前。事实上,广州亚运会的足球比赛中,对于加时赛阶段,需要双方不论比分如何,都必须打满30分钟,然后再根据比分来决定胜负。而如果加时赛中也打成平手,则要进行点球大战来决出胜负。所以韩国队被绝杀,不走运之处主要还是在于剩给他们的时间几近于无,所以没能抓住最后一丝追平对手去打点球的机会。

    而在世界足坛的历史上,还曾经有过两种颇为残酷的加时赛规则,“金球制”和“银球制”。 “金球制”又叫“突然死亡法”,意思是:在加时赛的30分钟内,只要任意一队打进一球,比赛立即结束。但是本意为鼓励进攻的“金球制”并没有改变世界足球的功利化趋势,反而让人们因为害怕丢球而更注重防守。有鉴于此,2003年2月,欧足联开始实施“银球制”。其实“银球制”在实质上也是一种“突然死亡法”,只是“突然死亡”的时间延长至加时赛的半场结束。鉴于两种制度的效果都不够好,2004年2月,国际足联宣布同时废止“金球制”和“银球制”,让打满加时赛的赛制回归。此外,在亚运会的足球比赛中,每场比赛每队可以更换3名替补球员,即使是在加时赛也同样有效,也就是说,如果没有用完3个名额,那么在残酷的加时赛中教练就可以派上新的替补球员;而反之,如果已经在90分钟内用过3个换人名额,那么加时赛上就只能依靠场上队员去拼搏了。

  

相关专题:2010年广州亚运会专题 

更多关于 洪明甫 韩国队 的新闻

新浪简介About Sina广告服务联系我们招聘信息网站律师SINA English会员注册产品答疑┊Copyright © 1996-2010 SINA Corporation, All Rights Reserved

新浪公司 版权所有