新华网广州11月21日电 丁俊晖丢了亚运“三连冠”不算惊人,惊人的是一贯被媒体诟病为“输不起”的小丁用妙语连珠完美展现了一个“失败者”的风度。
这还是那个首次世锦赛泪洒赛场、中国公开赛首轮出局后负气直言“我就是打得臭”、被批“心理素质差”的台球“神童”吗?是谁让他脱胎换骨的?
小丁的“范儿”和孙卫的“人脉”
丁俊晖少年成名,因缺少社会经验,在媒体和舆论的“轰炸”下不堪重负,频频爆出输了球哭鼻子、发脾气和乱说话的负面新闻,导致被舆论批评“心理素质差”、“没文化”。但当时的“神童”不过是个没长大的孩子,外界的批评反过来令他更加委屈,更加抵触。造成这一恶性循环的病根是没有人教他。
丁俊晖的良性循环是从与众辉体育签约,有了自己的经纪公司后开始的。公司为他配有专门的团队,解除他生活上的后顾之忧和在英国独自打球的苦闷,也会为他讲授待人接物的礼仪——记者一次专访小丁结束后,随意瞥到过远处的桌上放有一张事先准备好的模拟答案和注意事项。
一个反面案例是孙卫的“人脉”论。他背后的选帅机制姑且不论,按照当时的情景,那句引起轩然大波的“我就是有点人脉”应该是他被记者突然当面质问后的一句气话。但他并没有想到,作为一个关注度极高的公众人物,他需要对自己的公开言论负责。
中国“职业队”的不职业
对运动员的教化一般有两个途径,一种是经纪公司的“包装”,丁俊晖就属于此类,另一种是运动队的新闻官制度。
经纪公司“包装”的目的固然不纯粹,但他们很职业,客观上对提升选手的形象起到了很大作用。不过在中国,大部分运动员的管理权在国家队,像小晖一样游离在体制之外可以选择经纪人的不具代表性。
在运动队层面,就运动员的训练方式而言,我们的运动队都是“专业队”、“职业队”,而国外很多体育强国的运动队都是临时的,“业余的”,但在管理模式上,我们才是业余队。
但凡参赛,国外的运动队都有一个新闻官如影相随,他负责掌握新闻发布会和混合采访区的节奏和“监管”队员。在许多敏感问题上,新闻官是队伍与媒体和外界沟通的唯一出口。在日本游泳队里,即使是北岛康介这样的明星,即使是失利后心情不好,他也会在新闻官的带领下,规规矩矩来到记者面前接受采访,走前还会鞠一躬。
我们的不少运动队也是有新闻官的,但经常不见人,或者没有权力开口。导致我们的不少运动员和教练员,或在失利之后干脆扔下大批记者一走了之,或者在公共场合口出“惊人之语”。
中国选手为何输了之后有“范儿”的少
一方面,这和我们的文化有关。在中国传统文化中,“巧嘴”并不是个褒义词,人们推崇的就是大智若愚,大巧若拙,“千言万语,不如一默”。直到现在,这种思维模式依旧存在,就如同在我们的影视作品中,英雄们总是是沉默寡言的,多嘴的一般都是丑角。
另一面,恐怕也是一个对谁负责的问题,拿了金牌,万事OK。这种思维下,说不说,也就无所谓了。这种对体育职责的认知,在目前的中国,大家也在思考,也在转变。
拿了金牌是好事,但因为种种场外的不当言行,使得自己形象大损,是多么的得不偿失,更何况这还是对中国运动员的整体形象、乃至中国作为一个体育大国的形象的伤害。
(记者李丽、王昊飞、何军)
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